2人目の出産に伴う育児休暇を取得して、もうすぐ1年になる。その当時のことを振り返る中で、育休取得に伴い、ポジションを他人に一度明け渡す経験をしたことを思い出した。
これは、私が育休に入るに当たり、綺麗に引き継ぎをした結果、後任者が引き渡したポジションにどハマリし、育休明けの私の戻る先のポジションがなくなった、という話だった。
これを「思い出した」のは、すっかり忘れていたから。育休復帰してから数カ月後の今年度から、部下無しの管理職に昇格し、もともとのチームリーダーよりややレイヤーが上の新しいミッション（ただし敗戦処理みたいなやや地味かつ意義深いもの）が課せられることになった。
転職入社から2年強。引き上げてくれる人や機会にも恵まれ、転職当初の目論見だった「キャリアのこの辺でマネージャーを経験しておく」に一歩近づいた気はする。
なお私はベンチャーを経てJTCに転職したのだが、「昇格するための評価基準と一定数の管理職ポジションの椅子」があるって点はベンチャーより大企業に分があるかなと思う。
関連記事です。
キャリアはいつでも難しい。何かあれば質問投げてみてください。
